新搜狗“满月”了

10月16日，“新搜狗”“满月”。

 

一个月前，腾讯与搜狗宣布成为战略联盟。目前双方团队融合工作进展顺利，并未出现“各种不适”。“目前腾讯搜搜的员工都持有双工卡，已经和搜狗的团队一起办公。” 某搜狗员工在和记者沟通时透露。搜狗在搜索、移动互联网领域新的竞争力正在凝聚和形成。

 

融合蜜月

 

为了融合的顺利，腾讯、搜狐、搜狗等几方在结构设计上都做出了基于长远的考虑。

 

比如，在新搜狗的公司架构中，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和首席运营官任宇昕出任董事。王小川则继续作为董事和首席执行官领导整个公司发展，主持日常事务。腾讯搜狗联合委员会则最大限度地保证公司在过渡期的良好运行。以往公司间融合经常伴随着裁员、高层异动等，但以此结构为保障，这些负面影响在新搜狗并没有看到。

 

“新搜狗的架构最大程度保证了原搜狗、搜搜团队的积极性，也与马化腾、张朝阳等鼎力支持分不开。”搜狗内部人士向记者透露，新搜狗以尊重搜搜员工的选择为前提，从制度、流程、利益保障等多方面都做了非常妥善的安排。

 

“搜搜员工先有三个月的 融合期 ，三个月后双向选择，愿意才加入进来。”在接受媒体采访时，王小川说。

 

而搜狗副总裁茹立云在微博上透露，搜狗团队与搜搜团队进行了“上百场沟通与交流”，这保证了双方能快速进入融合期。“文化相近和价值观相同是两个团队互信的基础。” 茹立云说。

 

业内人士认为，腾讯和搜狗，在中国互联网公司都被认为是“技术派”——都有良好的产品基因，都是技术驱动型，其浓郁的工程师文化非常相近，这是双方能达成战略合作意愿，最终实现蜜月期的内在基础和原因。

 

此外,某些外因更引人寻味。在合并后一周内，新搜狗经历了一次挑战。来自竞争对手的突袭，一度导致20%的搜狗浏览器默认用户受到严重影响。但很快，在强大的技术和资源支持及团队协作下，新搜狗顺利度过了难关。接受记者采访的新搜狗员工称，外来的压力反而让双方快速磨合，找到“并肩作战”的默契感。

 

蓄势未来

 

团队的良性融合成为新搜狗业务的最大驱动力。

 

据了解，目前搜搜、输入法、浏览器等资源整合、腾讯数据开放等工作都在有序进行，而在重点领域基于双方资源的产品开发等也都取得了阶段性成果。

 

张朝阳日前在接受媒体采访时表示，自己和团队对新搜狗有很大的期待和信心，无论是在传统的PC还是移动终端上，未来搜狗都将提供更智能更好看的界面，成为一个重要的入口。

 

而新搜狗显然正在让这种期待变得更加现实。王小川表示，搜狗的搜索品质、变现能力，与腾讯资源、数据能力结合后，首先的结果是PC搜索市场的突飞猛进，三分天下； 第二个结果就是，在无线搜索领域，腾讯搜搜资源的融入，使新搜狗将成为百度的唯一挑战者；其三，就是在PC和无线搜索外的全新战场社会化搜索领域，可能产生一个颠覆。

 

以无线搜索为例，易观智库数据显示，搜搜的市场份额仅次于百度。更重要的是，在无线端，搜狗目前拥有用户量巨大的手机输入法、浏览器、搜狗地图、号码通等产品布局，再借助腾讯在移动平台的庞大优势，发展空间值得想象。

 

来自CNZZ的数据显示，搜狗搜索和搜搜的市场份额（合计）从8月的13.97%增加到了14.53%。其中，搜狗搜索在近期单日份额更是突破了11.38%。

 

 

谈及新搜狗下一步，王小川称，其一，无论PC还是无线端，搜索市场份额将会有大的增长；其二，基于新搜狗核心能力的创新，会更强调用技术、大数据的方式让工具为更多用户提供服务。目前，搜狗输入法智慧版、浏览器智慧版均受到用户的欢迎，“三级火箭”的潜力将得到最大的发挥。王小川指出，2010年，搜狗以公司形态进入互联网历史；而“三级火箭战略”的实施，让搜狗公司成为近年增长最快的互联网公司之一并得到了广泛认可。腾讯并购案后，新搜狗正式进入到互联网的中心舞台。