同“台”不同量!京东荣耀超级品牌日狂收4.5亿

邓邓邓同学_ | 2017-07-10 13:58

前不久,经过了荣耀手机在618及7月1日天猫荣耀超级品牌日的大卖之后,天猫在媒体上高调亮相,连篇累牍介绍荣耀手机在这两次活动中的销售业绩“非常成功”、“令人激动”等等,口气透露着电商行业“领先者”满满的自信。不过天猫并未正面公布销售数据——依据推算,天猫在“超级品牌日”的荣耀手机销售额约在1—1.5亿元。

然而才刚刚过了不到一个星期,京东在7月6日也上线了荣耀超级品牌日。根据今天京东公布的战报显示,同样是荣耀超级品牌日,晚了6天的京东在一天之内斩获4.5亿销售额。

有行业内人士表示:天猫尽管并非正面透露真实销售额,但根据电商行业的简单销售规则,这个数字其实很好推算——一般来说,天猫举办类似“超级品牌日”之类活动的日子,销售额会体现为平日的一定倍数,根据荣耀8、荣耀9、荣耀V9三款明星机型在天猫旗舰店页面上公开可见的月销售数字计算,包括荣耀其他低端产品以及配件等在内,7月1日荣耀天猫超级品牌日的销售额应在1.5亿上下。

而根据京东今天发布的战报数据——4.54亿来看,京东至少是天猫单天销售额的3倍,更关键的是,要知道,荣耀是先上了天猫,再上京东的。这一数据,还创造了京东超级品牌日活动历史上,中国品牌手机销售额的新纪录。

更耐人寻味的是,无论是“618”还是7月1日“超级品牌日”,天猫在每次活动后虽然并未主动提及销售额,但使用了一系列古怪的词汇来“描述”销售额,如“当天卖出的荣耀手机,可以装下XXX张喵星人的照片”等等,用如此虚无缥缈的修辞手段来形容严肃的销售数据,天猫的举动无形之中给人一种“此地无银三百两”、“硬充好汉”的感觉。

在同一品牌甚至同一商品被提前了6天释放购买需求之后,京东竟然仍然能够完胜天猫,这说明了什么?对于京东来说,近年来无论是在商品品质的监督、供应链的管理以及物流、服务、新技术开发及应用等多方面,都已经取得了长足的进步。目前来看,京东在国内电商阵营中的定位,已经由于跑速加快,而慢慢出现“脱队”甚至“套圈”现象。

类似荣耀超级品牌日7.1天猫VS 7.6京东这种短兵相接、近乎肉搏的竞争,京东所呈现出来高下立见的压倒性胜利,一定不是个案,却一定是京东综合平台实力的集中释放和最好体现。

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