TCL通讯宣布2016三大目标：战略转型，布局VR/5G，拓展海外

安卓中国5月5日消息，目前有不争的事实正摆在眼前：全球智能手机饱和率提高，市场整体需求增长速度下降，这一趋势短时间内难以逆转。根据市场研究机构TrendForce发布的报告，2016年第一季度，全球智能手机出货量环比下降18.6%。

对于处在浪潮中心的手机厂商们而言，行业竞争从拼价格、拼配置的初级阶段朝着比战略、比创新的高阶阶段转型似乎是一个必然的选择，只有通过不断调整产业发展路径，用多条腿走路来才能防患于未然。

TCL通讯作为中国第一批手机厂商之一，历经手机产业几次转型、在大风大浪后手机销量依然稳踞全球第五，凭借稳健的根基以及十多年前已经开始扎根海外市场的经验，现在已经开始了在竞争模式上的转型，稳中求变地布局未来的发展。

布局VR与5G，彰显创新研发实力

TCL通讯首款VR眼镜在今年初的MWC展会上就与其旗舰新品阿尔卡特IDOL4系列共同发布，其创新之处在于此VR眼镜是产品包装盒的组成部分，用户可将产品包装盒瞬间转变为VR眼镜来观看手机内预装的VR内容。通过这种融合的方式，降低成本的同时，也加快VR在普罗大众中的普及速度。

TCL通讯针对VR已经成立了专门的项目团队，不仅从硬件、技术、内容等全方位规划VR的产品路标图，而且还专门有团队负责从用户体验的角度进行深入研究，为用户量身打造一套最舒适的沉浸式体验。

此外，TCL通讯也已经开始在技术和标准层面上开展了对5G技术的布局和投入，成为全球为数不多的正活跃在5G领域的终端厂商。目前已经在巴黎和上海设立5G实验室外，TCL通讯正在积极且踏实地为5G技术在2020年的商用做好准备。

深耕海外市场，中国市场重塑竞争优势

从2004年开始出海，到2015年成为海外出货量第一的中国厂商，TCL通讯的国际布局前瞻性让众多国内厂商望尘莫及。经过12年的海外市场布局，TCL通讯已经成为国际化最成功的国产手机厂商，目前90%左右的销量来自海外。

而在中国市场，TCL通讯中国区已经发布了“宛如生活”的新品牌战略、明确了产品战略和业务规划，其中包括重点优化整体运营策略，全面提升产品质量；在销售渠道上将保持运营商与公开渠道并行发展，加强公开渠道，线上线下同步拓展。

战略转型，要做产业开放服务平台

在战略布局上，除了互联网转型战略外，TCL通讯今年初也提出了开放生态平台的战略，不仅共享出色的制造和品控能力，而且还将创新研发能力、海外成熟的销售网络、全球云服务体系、品牌及专利等业务核心范畴开放出来

TCL通讯欲以服务为中心，将研发、生产、销售和云服务等多个领域上的竞争优势整合起来，把自身打造成一个开放服务平台企业，为客户提供一站式定制化的创新产品和服务。该平台不只限于与供应商、经销商和运营商合作，还可以开放创业公司、竞争品牌等。

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