浙江大学、哈尔滨工业大学社会实践团来访多翼

骄阳烈日，也挡不住浙江大学和哈尔滨工业大学的同学们。他们不约而同地来到多翼做社会实践。这是一家怎样的公司，竟能同时吸引这么多学霸参观?让我们来一窥究竟吧。

　　原来，同学们社会实践的挑选对象标准非常特别：首选抓住前沿技术发展趋势的高科技初创公司。多翼公司成立于2015年，是国家高新技术企业;创始人王洋博士毕业于美国威斯康星麦迪逊分校，是深圳市重点引进的“孔雀人才”。多翼公司的研发方向紧贴国家“2025战略”：工业机器人，人工智能技术。

　　多翼公司副总裁周麟先生热情地接待了同学和带队老师们。他先讲起了公司的发展历史，并展示了多翼公司的科技研发成果：公司获得的各种证书，数十项专利和知识产权等。然后，周麟先生介绍了公司各职能部门的重要性，尤其介绍了研发部门的技术攻关方向————从工业无人机的软硬件研发到人工智能算法研究。同学们对这些前沿的高科技产品甚是兴奋，以各种姿势表达了旺盛的好奇心。

图1-多翼专利墙

　　随后，周麟先生与实践团的同学们展开了热烈的座谈互动会，小编不嫌事大，特别抓了一些同学们最感兴趣的话题，供大家看个热闹。

图2-周总与实践团的同学们进行热烈的交流

　　Q：多翼选择核心业务方向的决策标准是什么呢?

　　A：肯定是商业化的潜力。因为多翼面向的客户是行业级大客户，这一类客户的特点是需求稳定且长期。我们会在不同的行业方向上做取舍，判断哪一类客户的需求最刚性，纵深最大?销售杠杆最能利用到最大化?最匹配我们自身的能力?有了取舍之后，我们就聚焦在这个单点目标上，all in ，不断深入探索，从研发和市场上不断构筑我们自身的竞争壁垒。

图3-实践团的同学们了解公司产品

　　Q：多翼核心竞争力在哪些方面呢?

　　A：多翼的核心竞争力主要在以下三个方面。第一，多翼对行业客户的需求有着深度的理解，包括产品应用的环境、方式等;第二，多翼提供的是一个集成了多种前沿技术的完整方案，包括：无人机软硬件系统、图像识别等产品;第三，在市场端，多翼绑定了很有购买力的大客户，它能跟多翼一起去探讨需求，迭代产品，然后大规模的复制。这对于to B的初创公司是非常关键的，有助于公司明确方向，并争取了发展的时间和空间。

图4-周麟先生回答学生们的提问

　　Q：公司研发人员的比例是?

　　A：多翼是海外高科技归国人才创业团队，极为注重科技人才的招聘与培养。从2015年起，公司每年的研发人员比例维持在70%左右。至今，公司共有40多名研发人员。

图5-多翼科研团队介绍

　　Q：建议学生毕业后去初创公司还是大公司?

　　A：对大学生，首先要明白自己想做什么，再去选择是去大公司还是初创公司。对于大部分人来说，建议先去大公司，因为大公司平台高，资源广，(在大公司工作)能开拓人的眼界，学习到很多方面的知识。当一个人积累了一定的经验后，可以再选择进入初创公司。

图6-学生们专注地听就业建议

　　Q：对大学生选择就业方向的建议?

　　A：就业方面，首先选择自己最喜欢的事情;但是如果不知道自己喜欢什么，就选择一个趋势，在趋势上进行选择，不要去做逆趋势的事情。同时，职业生涯是一个比较连续性的规划，不能只看当下。

　　交流完后，多翼公司还安排了神秘的彩蛋环节——隆重请出公司浙江大学和哈工大的学长学姐们来跟同学们分享职业心得，以及各种不传校外的秘籍。当然，中午还请同学们吃了烧鸭饭这种听上去很low的环节我是不会说的。

　　最后的最后，当然是合影了，请看同学们青春洋溢的美照。

图7-多翼与浙大、哈工大社会实践团合影照

　　多翼创新科技，求贤若渴，欢迎有志青年一起加入我们可爱向上的多翼family, 一起冲浪在工业机器人、人工智能等前沿技术的潮头浪尖，不负青春，不负时代。

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